確かな知見とプロフェッショナルとしての伴走で、
貴社の「事業創発」と「人材創発」を
強力にバックアップいたします。
ABOUT US
株式会社ナレッジトラストは、IT企業・システム部門を中心に、プロジェクトマネジメント・ITスキル・ビジネススキルの研修と、事業・人材の両面からコンサルティングを提供する会社です。
外部の知見を注入するだけでなく、お客様社内の方々との深い連携を通じて、自律的な成長サイクルを構築することを目指しています。「伴走者」として、共に考え、共に動きます。
局所的な相互作用を持つ、もしくは自律的な要素が多数集まることによって、その総和とは質的に異なる高度で複雑な秩序やシステムが生じる現象のことです。ナレッジトラストは、所与の条件からの予測や意図・計画を超えた構造変化や創造が誘発されるプロセスをデザインし、お客様の組織内に「創発」を引き起こします。
SERVICES
「事業創発支援」と「人材創発支援」の２軸で、持続的な企業価値の最大化を実現します。企業規模・業種を問わず、課題に合わせた最適なアプローチをご提案します。
プロジェクト・マネジメント・オフィスの立上げと運営サポート。高度なシステム開発で培われた品質管理手法を適用し、プロジェクトの停滞を防ぐプロフェッショナルな副操縦士として機能します。
詳しく見る →中堅層のポテンシャルを解放し、次世代のコア・ドライバーへとリブートします。現場の暗黙知と最新の経営理論を融合させた、実践的なリーダーシップ開発プログラムです。
詳しく見る →複雑なプロジェクトを確実に牽引できるスペシャリストを育成します。国際標準「PMBOK」に基づく極めて実践的なカリキュラムで、ツールや構造的思考を実務に直結させます。
詳しく見る →PM・ITスキル・ビジネススキルの全11講座。複数社合同・少人数制の高品質なオンライン研修を年2期（上期・下期）開催。単なる知識習得にとどまらず、実務直結の「実践知」を習得します。
スケジュールを見る →「課題に合った研修が見つからない」「一から研修を作りたい」など、お気軽にご相談ください。まず無料ヒアリングで課題を整理し、貴社だけのプログラムを設計します。
無料相談する →2026 OPEN COURSES
全11講座・3カテゴリ。IT現場から若手・中堅のビジネス基礎まで体系的に対応。すべてオンライン開催です。
ADVANCED SERVICES
抽象的なAIの概念を、明日から使える個人のパーソナライズされたビジネスツールへと変換します。さらに組織としてAIを正しく活用・統制する力を養います。
対象：営業・企画・IT部門 ／ 全社員層
目標：AIを「使える」ようになる。業務棚卸し → ユースケース探索 → プロンプト実践（Claude / ChatGPT）のプロセスで、抽象的なAIを即戦力のビジネスツールへ変換します。
対象：管理職・法務・企画部門
目標：正しく判断し、組織として統制できる。フェイクニュース判別 → 複数AI比較 → 社内ポリシー骨子策定のプロセスで、個人の実践者を組織を守り導くクリティカル・シンカーへと昇華させます。
座学形式の研修は知識の習得には有効ですが、「自分の仕事でどう使うか」という行動変容には繋がりにくいという決定的な課題があります。
座学研修が抱える「知識と行動のギャップ」「知識が知識で終わる」「研修後に行動＝ビジネスへ繋がらない」といった課題を越えて、創発に繋がる構造変化や創造を組織内に誘発させます。
HOW IT WORKS
メールまたはフォームからお問合せください。まず課題をヒアリングします。
公開講座またはカスタム研修のどちらが適切か、最適なプランをご提案します。
申込書をご提出いただき、開催1週間前に受講案内をお送りします。
オンラインで研修を実施。終了後に請求書を発行。効果測定もご相談可能です。
WHY KNOWLEDGE TRUST
単なる知識習得にとどまらず、グループ演習・ロールプレイ・ケーススタディを豊富に取り入れ、翌日から現場で使えるスキルを習得。抽象的な概念を、明日から使える個人のビジネスツールへと変換します。
日本長期信用銀行・野村総合研究所・海外グループ会社での豊富な実務経験を持つ役員・講師陣が担当。高度なプロジェクトマネジメントとガバナンスの知見を、そのまま研修・コンサルに還元します。
外部の知見を注入するだけでなく、お客様社内の方々との深い連携を通じて自律的な成長サイクルを構築します。単発の研修ではなく、継続的な伴走者として共に歩みます。
確かな知見とプロフェッショナルとしての伴走で、
貴社の「事業創発」と「人材創発」を強力にバックアップいたします。
まずはお気軽にご相談ください。
